Plan stratégique 2023-2028

Créer avec vous un monde savant

Créativité, évolution, ouverture, inclusion, accessibilité, proximité… Autant de concepts qui inspirent la Bibliothèque de l’Université Laval, pleinement engagée à toujours mieux répondre aux besoins de l’enseignement et de la recherche. Ce plan stratégique définit la Bibliothèque des prochaines années. Il porte sur les éléments émergents à mettre en place. Des éléments qui s’ajouteront aux services qui soutiennent déjà la communauté universitaire et qui font l’objet d’améliorations continues. Cette vision ambitieuse se veut rassembleuse, car c’est ensemble que l’on pourra créer un monde savant.

Mot de Loubna Ghaouti, directrice de la Bibliothèque

Mot de Cathia Bergeron, vice-rectrice aux études et aux affaires étudiantes

Mission

À la croisée des disciplines, la Bibliothèque contribue activement aux activités de recherche et d’enseignement. Elle préserve le patrimoine de l’Université et assure une large diffusion des connaissances. Lieu neutre et ouvert, elle accueille la communauté dans des espaces propices à l’apprentissage, à l’étude et à la découverte.

Vision

Anticipant les besoins évolutifs de sa communauté, la Bibliothèque s'engage à offrir des services innovants, diversifiés et personnalisés. Source de savoirs et d’expertises, elle se veut un véritable milieu de vie inclusif pour toute personne désirant explorer, apprendre, partager et faire évoluer les connaissances au sein de la société.

Valeurs

La Bibliothèque adhère aux valeurs de l’Université : audace, bienveillance et respect, collaboration, excellence, inclusion et intégrité. Elle promeut en outre les valeurs suivantes: curiosité, créativité, ouverture.

Principes directeurs

Les principes directeurs énoncés ici concourent à la réalisation des objectifs du plan stratégique. Ils se retrouvent de manière transversale dans chacun des axes et fixent des paramètres qui orienteront les actions de la Bibliothèque.

Science ouverte

Dans une volonté d’ouverture, de transparence et de collaboration, la Bibliothèque s’engage à accroître la diffusion des savoirs de la communauté universitaire, à favoriser le partage de connaissances dans une perspective de bien commun. En outre, elle veille à créer des espaces d’échanges et de cocréation pour la communauté de recherche, et à soutenir les principes de l’éducation ouverte.

Liberté intellectuelle

La Bibliothèque soutient les principes universels de la liberté intellectuelle, qui incluent la liberté d’opinion ainsi que la liberté de chercher, de recevoir et de diffuser de l’information. Elle protège et facilite l’accès au plus large éventail de formes d’expression du savoir, de la créativité, des idées et de l’opinion. Elle agit en toute neutralité, sans exercer de censure pouvant restreindre l’accès aux ressources, dans le respect de sa politique globale de développement des collections.

Équité, diversité et inclusion

La Bibliothèque fait siens les concepts de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI), porteurs de richesse, d’excellence et d’innovation pour l’enseignement et la recherche, ainsi que pour toute la communauté universitaire. Elle favorise notamment la bienveillance et le respect afin que toutes les personnes puissent disposer des ressources et bénéficier des conditions gagnantes, nécessaires au développement de leur plein épanouissement.

Ambition climatique

La lutte contre les changements climatiques interpelle toutes les personnes et toutes les instances. Guidée par les bonnes pratiques en action climatique, la Bibliothèque participe aux efforts de la communauté universitaire mobilisée pour relever cet imposant défi. Elle contribue ainsi à la croissance de la culture du développement durable dans ses différents champs de compétence (gestion des collections, mutualisation des services avec le Partenariat des bibliothèques universitaires du Québec, etc.).

Axes et objectifs stratégiques

Axe 1: Milieu stimulant et inclusif en transformation

Lieu interdisciplinaire, la Bibliothèque propose un environnement adapté à la découverte, aux échanges et à l’apprentissage. En accord avec sa vision stratégique, elle enrichit son offre d’espaces de travail et d’étude, de rencontre, d’enseignement et de détente. Elle anime également son milieu de vie par une riche programmation d’activités, en collaboration avec Mon équilibre ULaval, contribuant ainsi à rendre le campus encore plus vibrant.

Objectifs stratégiques

Concevoir des espaces de travail et de rencontres diversifiés pour répondre aux besoins actuels et futurs de la communauté
Améliorer l’accessibilité à la Bibliothèque et faciliter l’orientation dans ses espaces pour en favoriser une utilisation accrue et optimale
Créer des aménagements chaleureux, attrayants et inspirants qui stimulent la fréquentation et favorisent le bien-être de la communauté
Proposer une offre événementielle mettant de l’avant la médiation culturelle et scientifique
Collaborer à la mise en œuvre d’initiatives menées à la Bibliothèque par des associations étudiantes, d’autres unités ou partenaires

Axe 2: Éducation ouverte et cocréation de parcours d'apprentissage adaptatifs

Référant de tous les étudiants et étudiantes en matière de compétences informationnelles et de littératie numérique, la Bibliothèque vise à créer un accompagnement personnalisé bénéfique à la réussite. En tant qu’acteur clé de l’éducation ouverte, elle contribue à l’épanouissement de la communauté universitaire et au développement de la société apprenante grâce au partage des responsabilités et à la collaboration avec les facultés, le Service de soutien à l’enseignement, la Direction des technologies de l’information, et le Centre d’aide aux étudiants.

Objectifs stratégiques

Contribuer à l’expérimentation dans les pratiques d’apprentissage, notamment par l’intermédiaire d’un centre faisant partie du réseau d’innovation EdTech
Favoriser le développement des compétences informationnelles et littératie numérique, basé sur le Cadre de référence du gouvernement du Québec, ainsi que l’apprentissage par l’éducation et la science ouverte
Concevoir une offre de services de soutien à la réussite avec des parcours diversifiés, en collaboration avec les facultés, unités et associations étudiantes
Améliorer l’expérience d’apprentissage par une diversification des espaces d’enseignement

Axe 3: Savoir libre, partenariats et expertises en recherche

En collaboration avec le Vice-rectorat à la recherche, à la création et à l'innovation, les centres de recherche et les facultés, la Bibliothèque contribue au soutien de la recherche par des expertises et des collections permettant la conservation et la diffusion des travaux dans le respect des règles de conduite responsables. De plus, la Bibliothèque incarne les valeurs et principes de la science ouverte en s’investissant dans des infrastructures de diffusion et des partenariats visant le bien commun et l’intérêt collectif.

Objectifs stratégiques

Ancrer l’expertise du personnel de la Bibliothèque dans l’écosystème de la recherche
Accroître la diffusion des travaux de recherche de la communauté universitaire en favorisant les principes de la science ouverte
Enrichir les collections et en élargir l’accès pour permettre la diffusion la plus ouverte possible des connaissances
Contribuer au développement d’infrastructures ouvertes en collaboration avec nos partenaires
Favoriser la conservation, l’accessibilité et l’utilisation en recherche des collections spécialisées

Axe 4: Bien-être et cohésion du personnel

Soucieuse d’offrir un environnement humain et stimulant, la Bibliothèque porte une attention soutenue au bien-être et au développement de son personnel. Pour favoriser une organisation du travail fluide, elle adopte des pratiques de gestion cohérentes et mobilisatrices. Elle encourage activement la formation continue et les diverses initiatives lancées par les membres de son équipe.

Objectifs stratégiques

Soutenir le perfectionnement et le développement des compétences numériques et technologiques du personnel
Promouvoir un milieu de vie sain et rassembleur favorisant la cohésion du personnel
Renforcer et partager des pratiques de gestion exemplaires en termes de reconnaissance, de communication et d’expression des talents
Favoriser une culture d’amélioration continue pour une organisation du travail optimale et flexible

Mise en œuvre évolutive

Les contours du Plan stratégique de la Bibliothèque 2023-2028 sont maintenant définis. Reste à concrétiser ces intentions dans un plan d’action flexible, évolutif et arrimé aux priorités institutionnelles. Cette approche permettra de s’adapter en continu aux besoins changeants de la communauté universitaire.

En pratique, des indicateurs d’impact pour mesurer l’atteinte des résultats et des bénéfices escomptés seront mis en place. Ces mécanismes de suivi permettront d’apporter les ajustements requis au fur et à mesure et favoriseront les conditions de succès des projets porteurs.

Ce plan stratégique interpelle l’ensemble du personnel de la Bibliothèque. Aussi de l’information concernant les initiatives en cours sera régulièrement diffusée pour dynamiser les échanges et réunir toutes les conditions pour créer ensemble un monde savant.

Consulter le document synthèse du plan stratégique 2023-2028